Después de mi última publicación, en donde comenté que en el #EstadoDeMéxico ya habíamos reducido un número importante de regidores

 Después de mi última publicación, en donde comenté que en el #EstadoDeMéxico ya habíamos reducido un número importante de regidores, por una iniciativa que presenté hace 6 años y que fue aprobada entonces, mencioné que todavía podrían hacerse una serie de reformas que disminuyan la burocracia en los municipios o en los tres poderes de la entidad. Muchas personas me preguntaron que a cuáles otras me refería. Solo mencionaré en esta ocasión algunas en los municipios:

En estos deberíamos desaparecer los organismos del agua, los institutos del deporte, los institutos de la juventud, etcétera, que en su concepción y operación solo generan más burocracia y más gastos para los municipios. ¿Quién es el responsable político y legal del suministro del agua en el municipio? La persona que está al frente de él. ¿Quién nombra al director del organismo del agua o de los institutos? El Presidente o Presidenta Municipal. ¿Quién aporta recursos económicos para que no falte el agua o falle menos el suministro y también para los institutos? El Presidente o Presidenta Municipal, con acuerdo de cabildo.

Además de que son una carga económica para el municipio, no tienen ninguna autonomía y dependen absolutamente de las decisiones del Presidente o Presidenta Municipal. Si esta dependencia es absoluta, pues porque no se crean mejor las Direcciones Generales de agua potable y alcantarillado y dejan de tener áreas, que por la supuesta autonomía que se tiene, se crean áreas como Tesorería, Contraloría, Dirección de Administración, etcétera de los organismos e institutos. Por cierto, en un buen número de municipios no existen organismos de agua e institutos y funcionan mucho mejor con Direcciones generales o de área, que aquellos municipios que tienen organismos o institutos. ¿Saben cuántas cuentas públicas de organismos o de institutos se generan lo que provoca mayor carga de trabajo al Órgano Superior de Fiscalización? Me parece que una reforma en el Congreso Local sobre estas dependencias Municipales, previa discusión y debate sobre lo que aquí he vertido, sería sana y podría ayudar a mejorar la administración pública municipal y compactar los mecanismos de fiscalización del órgano superior.

Un ejemplo que conocen bien en el Congreso Local y en el Gobierno del Estado de México, es el caso de #Texcoco: en este municipio no hay organismo de agua, funciona como Dirección General. Tampoco hay Institutos del deporte, de la juventud, de la mujer, de vialidad y siempre se han aportado los recursos suficientes para atender estas necesidades con niveles de Dirección o Subdirección. El suministro del agua, del deporte, de la mujer, de los jóvenes en Texcoco, desde hace varios años, es de los más eficientes e importantes que se dan a nivel municipal. Por eso sostengo que bien vale la pena una reforma que impulse estas modificaciones. Cuando sea necesario profundizaré con más detalles esta propuesta que estoy publicando. Y también, en otro momento, por la seriedad que el caso reviste, hablaré de los Sistemas para el Desarrollo Municipal (DIF). Un número grande de estructuras duplicadas que también generan gastos importantes, cuando a lo mejor podrían funcionar como Direcciones Generales para el Desarrollo Integral de la Familia (esto sí, con un porcentaje de presupuesto establecido por ley). De todos modos quien manda en el DIF Municipal y quien determina su presupuesto es el Presidente o Presidenta Municipal con acuerdo del cabildo. ¿O no es así? Pero me reservo este tema para comentarlo ampliamente en otra ocasión.